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11月1日,在河南参加第15届中国-马来西亚联合商务理事会会议期间,中检集团副总裁王虹一行到河南公司调研指导工作并召开座谈会。河南公司、中检中原农食公司领导班子参加了座谈。

在听取河南公司总经理陈家强的工作汇报后,王虹详细了解了河南公司新一届领导班子关于公司发展的思路和想法,以及公司在当前改革发展中面临的问题。她充分肯定了新班子半年来的工作,指出河南公司在规范化管理和业务创新发展上下了功夫,非常努力,团队蓬勃有朝气,干事创业有热情,希望新班子要充分利用河南的区位优势,结合河南公司实际,凝心聚力,找出新的拐点,力争使河南公司再上新的台阶。

结合集团转隶改革,针对河南公司下一步工作方向,王虹提出两点要求:一是要厘清产品,做好市场分析,要有清晰的产品规划。二是要做好组织运营,做到资源高效调配。新产品运营研发方面要建立相应的研发机制;能力建设方面要有战略规划并形成配套的运营机制;财务方面要做好财务分析,控制好成本,为领导决策提供好依据。

    调研期间,王虹一行还参观了中检中原农食实验室,并看望慰问员工。溯源公司负责人陪同调研。


王虹副总裁赴河南公司调研

  

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